战场上 | 企业中 | |
1 | 穿上军装,就是一个战士,是同一战壕的战友,共同的目标是完成上级的任务。 | 工作,就是要扮演好自己的角色,围绕共同的目标,通过相互配合,取得最终成功。 |
2 | 战场上,子弹是有限,兵力是有限的,如何取胜,当然就要凭借很多战术的运用。 | 一个企业,资金、物品、人员是有限的,但如何利用有限的资源创造最佳效益,做到低投入、高产出,这都是每个管理者期望能实现的问题。 |
3 | 知已知彼,方能百战不殆,了解自己比了解敌人更难,作为指挥官,您了解自己吗?了解自己的战士吗?了解自己的处境吗? | 作为管理人员,碰到困难时,不要老是怨气冲天,应从多个侧面,多个途径去了解问题,然后解决困难,才是致胜之道。 |
4 | 战场上的障碍是存在的现实,如何面对、解决?相信你是有办法的。 | 企业的障碍,有来自外来社会的因素,市场的竟争,也有来自企业内部的人员素质、设备设施条件、经营策略等,这些是管理者必须时时关注、思考的,需要管理者勇于面对、勇于尝试的,勇于突破。 |
5 | 一个连队,要完成一项任务,而连队有众多班组,他们有着不同的任务,有做侦察,有做掩护,有做冲锋,有做救护,有做指挥……但如何配合好,究竟如何配合才能获得战争的胜利? | 一个企业是由不同的部门结合而成的,有营销部门,有生产部门、有财务、人事等部门,不同的部门有着不同的职责和任务,你说谁重要? |
游戏之后,大家根据战场的情况,结合企业的状况一齐来分享、讨论...... |
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