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一帘幽梦 与谁能共--拉力车队生存现状探析

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发表于 2012-7-23 15:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一帘幽梦 与谁能共


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拉力车队生存现状探析
变速箱出现故障,陈源首日退出比赛。
“订的两台变速箱还在路上,要不还可以继续比赛。”退赛后的陈源没有作壁上观,而是忙于车队的协调、指挥。2011年陈源还是自掏腰包参加比赛,今年的张掖拉力赛有当地酒业公司“丝路春”赞助,陈源鸟枪换炮,买来三台福克斯,请来“拉力新星”鹿炳龙当先锋,第一阶段比赛结束,驾驶73号赛车的鹿炳龙已位居S3组(排量1600CC至2000CC组)第一。

成立仅一年的金张掖丝路春拉力车队**得意,掌门人兼赛手的张源告诉记者:下一步,他们计划再购三辆大马力N组赛车征战2012赛季的余下比赛。
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丝路春车队陈源为车手送饮料)

而在他说话处的维修区内,已不见去年获得冠军的云南雄风车队与拉力劲旅--奇瑞星飞腾车队。前者因主赞助商--红河放弃赛车赞助而退出CRC,奇瑞星飞腾则因企业“(奇瑞)整体规划、调整,一年内暂缓比赛。”(车队经理赵蓉明语)
自2001年中汽联推出全国汽车拉力锦标赛(简称CRC)以来,当年参赛的车队现在还活跃于赛场的仅有上海大众333、一汽-大众庆洋、佳通轮胎三支车队。有圈内人士做过粗略统计,中国拉力车队的存活率仅三成。“总把新桃换旧符”,车队更新率为何这么高?7月21日开赛的2012年张掖拉力赛提供了一个很好的观察点。
2012年张掖站参赛车队有35支车队、参赛车辆121辆,为CRC创办以来最高纪录。参赛车队大致可分为:汽车行业关联车队与非关联车队。汽车行业关联车队有:上海大众斯柯达红牛车队、一汽-大众庆洋车队、斯巴鲁拉力车队、东南汽车、佳通轮胎、长安铃木、东风雪铁龙、重庆力帆、众和、硅宝科技、朔州永昌等18支车队,非关联车队有:贵州百灵、广西速一、金张掖丝路春、湖南拉力、泉阳泉、无锡信友等17支车队。
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(经销汽车的众和车队老板与车手合影)
关联车队背后的投资人或赞助商均与汽车行业有关。上海大众斯柯达红牛车队底蕴深厚,车队核心主体公司—上海力盛既是上海大众的“御用赛车公司”,也是CTCC中国房车锦标赛的承办商;一汽-大众庆洋、斯巴鲁拉力车队、长安铃木永驰、众和拉力、朔州永昌车队的投资人均为国内汽车品牌的经销商;硅宝科技则专门从事汽车用有机硅材料生产。
相关联车队的主赞助商中有两家上市公司,一为贵州百灵,另一家硅宝科技。百灵由医药起家,而今已向房地产、饮料、包装等多元化方向发展;车队投资另一主体--贵州吉源实业涉及新能源、汽车、教育、金融等多个产业,麾下有吉源汽车公园、文通驾校、华樱出国、兰泰置业、新双立进口大众汽车销售服务等企业。
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百灵车队掌门人、吉源实业总裁魏红杰赛场、商界运作相得益彰
一汽-大众庆洋车队成立至今已有14年,上海大众333、佳通轮胎车队有12年,贵州百灵车队有10年。他们是迄今国内“寿命最长”的四支拉力车队。这些车队生命力强盛,圈内专家认为原因有二:一是彼此合作已达到“商业与情感”水乳交融的境地,像佳通轮胎车队的掌门人、福建东方汽车运动俱乐部总经理黄威誌不仅是佳通赛车的操办人,同时也是佳通轮胎(民用胎)在福建的总代理以及佳通赛车轮胎中国总代理。百灵车队的掌门人、吉源实业总裁魏红杰则与百灵集团在多个领域有商业合作,经营的吉源汽车公园、文通驾校、新双立进口大众汽车销售服务与汽车后市场紧密关联。二是这些车队及属在公司、俱乐部在自我创收上闯出了一些新路。像北京庆洋每次参赛车辆多达7、8台,号称“全球最大车队”,但其中一半系出租赛车,为参赛车手提供赛场租车、配件、技术一条龙服务,庆洋在车队创收上闯出了一条新路。百灵吉源俱乐部、上海大众333利用自己投资经营的赛车场,提供试车、培训、赛事服务,俱乐部创收也搞得风风火火。
拉力车队生存率低,很重要一个原因,“没有找到自己生存的商业发展模式”。据了解,现今参加CRC的各支车队发起人、组织者大多为“事业有成”的老板。参赛最初动机都是为了圆自己一个梦想。痴迷愈深,涉足愈久,财力再雄厚慢慢也会寻思商业赞助、商业发展。但多数车队缺少商业发展的清晰思路,仅限“虚位以待,给企业做广告”浅层次合作,“闪婚”成的快,散的也快。去年张掖站,便有车队先埋单,引来汽车厂家冠名赞助,到年末一算账,厂家给的钱还不够“塞牙缝”,今年不合作、重又恢复“光棍”身。
据圈内专家介绍,一支中等规模的车队三台赛车,每站赛事运输、比赛、人员成本每场不下15万,配件、轮胎等费用每场比赛最低5万;加上赛车改装每部赛车至少15万,一年五站,每年总投入不少于180万。这些资金,一部分靠赞助,更多靠车队“自我筹集”,找不上来,便只有投资人“自我埋单”。老板财力雄厚,二、三年“祼奔”还能扛得住。才往后,赛车烧钱成了“无底洞”,投资人扛不住,车队慢慢也就从赛事名单中消失。
车队与赞助商的合作难持久,原因除了找不到合作的商业脉胳外,彼此缺少长眼远光,喜欢炒作、追求表面热闹,而缺少内在需求挖掘与互动有关。商业合作=车队冠名,彼此没有内在需要,激情过后便是放手。当然,圈内也有观点认为:CRC赛历总是变化不定,也影响车队与赞助商的合作。“老踩不上点,人家怎么可能有持久兴趣玩这样的游戏。”
(周萌)
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沙发
发表于 2012-7-24 20:19 | 只看该作者
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